Tableau de bord décisionnel
Rassemblez les indicateurs utiles dans une vue claire, à partir de vos données existantes.
Vous consultez les mêmes chiffres, avec une définition et une source identifiables pour chaque indicateur.
Un tableau de bord, 2 sources de données, jusqu’à 8 indicateurs et 2 filtres principaux.
Ce qui est compris.
- Définition des indicateurs
- Contrôle de la structure des sources
- Mise en forme des vues et filtres
- Planification du rafraîchissement convenu
- Documentation des calculs
À prévoir séparément
Entrepôt de données complet, nettoyage massif, licences BI et modèles prédictifs.
Ce dont nous avons besoin
Sources autorisées et structurées, définitions métier et exemples de rapports utilisés.
Une livraison cadrée.
Comprendre
Votre contexte, les utilisateurs et le résultat attendu. Une première conversation pour poser les bonnes questions.
Cadrer
Un devis écrit, un périmètre explicite et un calendrier. Les responsabilités et les critères de validation sont convenus.
Construire
Des étapes de travail visibles et des points de revue. Les ajustements sont discutés avant leur réalisation.
Transmettre
Validation, documentation et accès. Vous recevez les éléments nécessaires pour utiliser et reprendre le travail livré.
À explorer aussi.
S07Automatisation de processus
Transformez une suite de tâches répétitives en un flux contrôlé, avec une gestion claire des exceptions.
S11Audit & tests fonctionnels
Testez vos parcours prioritaires, identifiez les anomalies et préparez une livraison plus sereine.
Et si on construisait
la suite ensemble ?
Une idée, un processus à améliorer ou un outil à connecter. Commençons par une conversation sur votre besoin.
Parlons de votre projet